团队要能够互相沟通,达成共识

团队要能够互相沟通,达成共识 热门的创业项目 美国著名的未来学家约翰•奈斯比特曾说:“未来的竞争将是管理的竞争.竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上。”沟通是管理行为最歌要的组成部分,也可以说是任何管理艺术的精髄。不管到了什么时候,创业者都离不开沟通。 GE前CEO杰克•韦尔奇被誉为20世纪最伟大的企业领导人之一,在他上任之初.GE内部等级制度森严,结构臃肿。韦尔奇通过大刀阔斧的改革,在公司内部引入非正式沟通的管理理念,对此,韦尔奇说:“管理就是沟通、沟通、再沟通。” 通过这种非正式沟通.韦尔奇不失时机地比人感到他的存在。使公司变得“非正式”意味着打破了发布命令的链条,促进了不同层次之间的交流,改革了付酬的方法,让雇员们觉得他们是在为一个几乎与人人都相知甚深的老板工作,而不是一个庞大的公司。 韦尔奇比他人更知晓“意外”两字的价值。每个星期,他都会出其不意地造访某些工厂和办公室;临时安排与下k经理人员共进午餐;丁.作人员还会从传真机上找到韦尔奇手书的便笺,上面是他遒劲有力又干净利落的字体。所有这些的用意都在于领导、引导和影响一个机构庞大、运行复杂的公司。韦尔奇最抱长的非正式沟通方式就是提起笔来写便笺,目的就是为了鼓励、激发和要求行动。韦尔奇通过便笺表明他对员T.的关怀,使员丁.感到他们之间已从单纯的上级与下属的关系升华为人与人之间的关系。 一位GE的经理曾这样生动地描述韦尔奇:“他会追着你满屋子团团转,不断地和你争论,反对你的想法。而你必须要不断地反击,直到说服他同意你的思路为止。而这时,你可以确信这件事你一定能成功这就是沟通的价值。 韦尔奇曾说:-我们希窄人们勇于表达反对的意见.呈现出所有的事实面,并尊重不同的观点。这是我们化解矛估的方法。”“良好的沟通就是让每个人对事实都存相同的意见,进而能够为他们的组织制订计划。真实的沟通是–种态度与环境,它是所有过程中最具互动性的,其目的在于创造一致性。”沟通就是为了达成共识,而现实沟通的前提就是让所有人一起面对现实。 在一个群体中.要使每一个群体成员能够在共同的目标下,协调一致地努力工作,就绝对离不开沟通。沟通,是人类活动和管理行为中最®要的职责之一。因此.组织成员之间良好有效地沟通,是任何管理艺术的精髓。 一个组织在确定目标、制定决策、控制协调、改善人际关系、形成凝聚力、变革与发展等方面都离不幵沟通。沟通在组织管理中的作用具体表现在以下几个方面。 1.实现科学决策和有效计划的前提条件 创业干什么好? 任何社会组织都是一个开放系统,组织外部复杂多变的因素对组织的生存和发展施加着直接的或间接的影响。一个组织通过与外界的信息沟通.可以获得外界环境变化和需要的各种信息.从而为决策和计划提供必要的依据和参考。 2.实施有效组织和协调的依据和手段 现代社会组织十分显著的特点就是规模庞大,人员众多,业务繁杂,高度专业化。在此情况下,利害冲突、意见分歧、相互制约和摩擦在所难免,而意见和信息的交流与沟通可以消除这些弊病,增进组织的效能。 3.建立和改善人际关系的必要途径 从行为科学的角度来看,组织是一群人因对T.作职责的了解、W体精神的感受、情感的交流、需要的满足所形成的一个心理状态。沟通有助于联络,有助于人的思想和情感的交流和了解。 4.改变组织成员心理和行为的有效方法 人们接受不同的信息,受不同的刺激.会形成不同的态度.产生不同的行为。W此*通过传递适度的信息,可以改变人们过激的心理结构和行为方式.以适应现代社会的要求。 5.可以提高组织工作的效率 在庞大的组织中,建立四通八达、14由交流的信息沟通网络和方式,可以改变文山会海、拖拉作风、官僚主义等恶习.提高组织T.作的效率。

不能合伙创业的三种人

不能合伙创业的三种人 年轻人怎么创业?有什么好的创业项目? 人不是完美的,有的缺点对于创业合作无伤大雅,有的缺点则会影响合作的进行。在商场中,一定要仔细谨慎地挑选合作伙伴.有的人不仅不能辅助你成功,还会毁掉你辛辛苦苦建立起来的成果。从无数个失败的合作案例来看.以下3种人是不能作为合作人选的。 1.满口花言巧语,不诚信型 做生意和做人的第一要素就是诚实,诚实就像是树木的根,如果没有根,树就別想再有生命了。诚信对一个人、一个企业都是无形的财富,是一笔巨大的无形资本,无论是个人还是W队坚持走正直诚实的道路,必定会实现良好的愿锐。相反,如果缺失诚信,事业就缺少了发展的承歌轴。其实“诚信”对每一个创业者来讲.都是关乎新创企业安身立命的大事。创业的起步过程是不断地向社会推销企业的过程:一方面向社会展示企业提供的产品或服务,另一方面向社会证实企业做事的信用。有能力讲信用的人事业才能越做越大,有能力没信用的人可能得逞于一时,断难长久发展。 诚信是合作最起码的准则,如果连这点都做不到,以后的合作就根本不可能成功。对于那些毫无诚信可言的人,根本不能考虑与其合作。 2.自高自大,不尊重内行型 合伙人不可避免地要参与到项目的决策中.然而有些人不尊®内行的意见.对项目只了解一些皮毛,就像刚练了几个月拳脚的年轻人一样*H我感觉极其良好,恨不得天天举行武术比赛,从此自己打遍天下无敌罗、这正是创业必须避免的症状之一:自己其实并没有过人之处,却(4我感觉天下第一。这种A我认知不清的唯一结果是:吃大亏,摔大跟头。这类人自大的主要表现是不尊重内行的人,自己在决策之前不能兼听则明。 很多人想要创业.他们把大ft精力放在寻找合适的项目上。其实,在通常情况下,对于普通人来说,很少有一进人就能赚大钱的暴利行业和暴利项目。仔细观察就会发现,任何行业、任何项目都有人赚钱,有人亏本。如采能预测和抓住社会发展的趋势切人新兴行业当然赚钱的机会更大.但=百六十行,只要不是已经过时的产业,只要能够为人类提供帮助与服务就都〇r以赚到钱。赚钱的关键并不是项目,而在于是否善于经背,善于运作,善于运用创意把相同的东西卖出不同。肓H自大,不尊E内行,以为自己什么项目都能做的合伙人.最后一定会导致项目的失败甚至企业的瓦解。 3.随心所欲,不重视制度型 —个不重视公司制度建设的合伙人,不可能是一个好的合伙人。俗话说:“没有规矩,不成方岡。”这句古语也很好地说明了制度的《要性。一个企业想不断发展永续经营,有一个比资金、技术乃至人才更重要的东西,那就是制度。合伙人如果一人独大,认为自己说了算,镋视公司的规章制度,将会导致公司秩序的混乱。 英国首相丘吉尔曾说:“制度不是最好的,但制度却是最不坏的。”远大空调贵事长张跃说:“有没有完善的制度,对一个企业来说,不是好和坏之分,而是成与败之別,没有制度是一定要败的。”在今日竞争日益激烈的商业社会,制度才是克敌制胜的根本之道。从本性上讲.每个人都希望自己有特权,制定的规章制度最好是用来约束别人的,而不愿意制约自己。可如果合伙人不能够率先示范,不能以身作则地努力工作,而是随意破坏各种规章制度,那么这种形象就会影响下属,从而在闭队里形成一种消极的态度,严重影响企业的正常运行。 总之,在合伙人的挑选中,创业者一定要尽量避免与这3类人合作。

初次创业应注意的事项

初次创业应注意的事项 现在学什么好创业? 初次创业的人,一定不要陷人唯利是图的泥淖中。著名企业家马云说过:“赚钱只是企收家的一个技能.更多的是对丨’彳己、企业、对社会的责任感和使命感。”创业的0的不仅仅适赚饯.更m要的是社会责任。创、Ik初期•创业者对利润十分看重,M然经营利润养活了一群人,可是作为社会组织的一部分,企业在社会这个大载体上还要承祖自己的社会责任和义务。事实上,企业使命的最高境界与社会责任是一致的。世界上的大企业,都冇自己的社会使命和宗旨,例如.表i劳体现的是食品、次乐、朋友,沃尔玛提倡的是“我是社K一分子”,同际著名的化学及制药公司默克集团是“挽救和改善人类生命”,迪士尼的宗旨是“带给人们欢乐”。所以身为创业者.最开始就要把社会责任和利润放在同等重要的位置上,而不能设想先赚到钱冉去履行社会责任。 北京松下彩色显像管有限公司是一家1987年创立的大型现代化合资企业,与许多只注重效益的企业不同,它是一家极具社会责任感的企业。该公司拥有丨条彩色投影管生产线,6条彩色显像管生产线,年产量1100万只,年产值40多亿元,是当今世界上生产效率最高、产品品种最全、经济效益最好的彩色显像管生产企业。 但是.松下彩色显像管有限公司在彩色显像管的生产中发现了一些问題。原来.很多工序需要使用工业水和纯水,而随着产量持读增长.用水量也随之上涨.这与北京市水资源严重缺乏的尖锐矛盾不符。所以松下彩色显像管有限公司在进一步发展时,急需解决的问题就是怎样解决水资源匮乏、增加公司成本、水价提升等制约公司产量增长的问题。 本着节约用水、节约成本的考虑,公司几年来进行了多项节水技术改造工程,在产品生产环节抓节水。 除此之外,公司提出并实施了废水再制纯水工程,从而在根本上解决了公司用水紧缺问题,同时也为北京创建节水型城市,建立循环经济探索出了一条新路。该公司采用的膜分离法,是当今世界上的最新工艺。这种新型制纯水工艺,利用膜组件,构筑没有酸碱的全膜法脱盐制水系统.通过多介质过滤和超滤膜.再过电脱盐设备、反渗透膜,达到将废水再制成纯水的目的。通过试运行,监测的数据显示,产水电阻率达到17Mfl.二氧化硅含量小于5ppb。多年来在进行的节水技术改造工程等一系列努力下,公司降低了生产耗水量,大大节约了生产成本。公司投产15年来.彩色显像管产量增加近10倍,用水量只增加了近4倍。废水再制纯水工程展现了北京松下彩色显像管有限公司节约资源、关爱环境、对社会高度负责的企业精神,为北京市节约用水做出了贡献,同时也节约了公司的生产成本,收到了很好的经济效益,达到了爱护环境与提高经济效益的双赢。 企业是社会的细胞之一,离开了社会资源,企业的发展就成了无源之水、无本之木。没有一个好的环境,企业也难以生存,正如美国某著名企业协会所倡导的,企业的社会责任就是通过荨崇伦理价值以及对人、社区和自然环境的尊重实现商业的成功。我们期待着中国企业在激烈的市场竞争过程中,时刻保持清醒的头脑,始终如一地肩负起企业应尽的社会责任,将企业真正做得健康,有活力,有责任感,受全社会尊敬,从而在持续的创新中保持基业常青。

积聚你的人脉资源

积聚你的人脉资源 初次创业做什么好呢?怎么自己创业? 创业者都渴错好的机遇降临,好的机遇可以改变个人命运,它能使人在短时间内发生翻天覆地的变化,也许昨天的你还是个无名小卒,今天却已经是闻名遐迩:也许昨天你还就着咸菜啃凉馒头.今天却坐在了五星级酒店的餐桌前。但是机遇就像风一样,来无影、去无踪,它不是随处可见的。所以,我们好好珍惜,牢牢把握机遇。我们不但要学会抓住机遇,更要善于导觅机遇、幵发机遇、创造机遇。而这些•离不开个人的综合素质,更离不开人脉,曾经有人说:“一个人70%的机遇来自人脉。”不善于经营人脉的创业者,即使遇到了迎面走来的机遇,也常常会视而不见,错失创业的良机。 俞敏洪想把新东方办成全国最好的英语培训机构之一,为了扩大自己的品牌.他跨出国fl请回了徐小平、王强、包凡一等以前的同学,都是比自己“有出息”的大学同学。他们与俞敏洪有多年的老交情,一起共同生活或者工作过,最重要的是他们都颇有才华,经过在海外的多年打拼,身上都积聚了巨大的能量。俞敏洪希望他们把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进新东方。 •TJ•人评价说俞敏洪的这种举动十分明智,W为在1995年.新东方年收人已经达到几百万元,学生已经达到两万人。新东方的摊子“越来越大”,俞敏洪如果只依靠自己个人的力ffl.新东方继续大跨步前进是很难的。所以,俞敏洪无疑是一个聪明人.他说:“新东方之所以能从竞争激烈的英语培训市场脱颖而出.M成功的决策就是把这帮比我有出息的海外朋友请了回来。” 就这样,俞敏洪凭借若丨’彳己的努力和信念.赢得了众多的学生和老师的信赖与支持,也使新东方成为网内最大的培训机构.还在美国纳斯达克贏得了上市的机会。在前进的路上.我们可以没有背景,可以没有光环,但是,我们不能没有坚定的信念和经背人脉的理念。俞敏洪成功了,他成功的关键不但是善于经营市场还在于檀长经营丨’丨己的人脉.善于利用自己的人脉资源。每,遇到闲难•他总能找到能够起关键作用的知心丨UI友•这就是人脉的力ft。 人在商场中打拼,就如M侠客行走江湖。《射雕英雄传》中的黄药师独来独往•也照样•志要朋友的帮助。我们不能随心所欲地选择命运,选择境遇.但是我们可以猫I■丨己悉心经荮的人脉来寻觅机遇.开发机遇.为「彳己创造机遇。掌捤了人脉.就等于掌握了n己的命运,如果你的朋友本身就善T发现和创造机遇,许多这样的朋友在一起,你会发现:原本认为机遇就是一叶扁舟在水面划过的一道浅痕,但现在看来,却成了航空母舰后面泛起的浪花。 现在的社会,是一个交际的社会.一个人有了人脉•就拥柯了开创新天地的本钱。不要抱着单打独斗、独m打天下的幻想,一个人的力tt毕竟有限.众人的力fi才可观。让朋友帮助你寻找机遇.发现机遇、创造机遇.并不代表你的能力不行《相反•这更说明你在经营人脉上做得非常出色.Ifu经营人脉出色.也说明了你的工作能力超过常人。 那么如何才能积累己的人脉资源呢?你如果能像蜘蛛那样获得神奇的力M,你的人生也W此变得更加精彩。那么•蜘蛛人是怎样“吐丝结网”的呢? 1.确立目标 初次创业做什么好呢?怎么自己创业? 把目标定得具体的人,更容易把丨’丨己的关系网联结起来。比如将媒体丨•.频频_光的经济领域的人物树立为自己的职业偶像。将你的职业用语n表达出來.然后确立你可以分少骤达到的屮间H标。 2.建立联系 每个活动都会为你提供扩大社交圈的机会。先思考一下,你希嗤认讥哪些人,然后收集一些nT以参与到与这些人交谈中去的信息。尽量适应环境,因为如果你要求自己至少要和3个以上的人攀谈的话,就算是无聊地站在那里应酬也会令你感到紧张。 3.告诉别人 不管你在做什么,只要你并不知道谁能够帮助你,就应该广泛“撒丨《]”,将你的愿望告诉你所苟碰巧遇到的人。这种U头广告肯定会让你受益匪浅。 4.参加集会 除了正式的派对.还要积极参加各种集会。活动前,讲座休息时,午餐时或是在飞机候机宰里,你都不要?t身事外。’你n]•以结交一些你的同事、领导以及你对面的人。8小时之外也可获取事业的成功。 5.收集信息 仔细而且积极地倾听,通过提问你可以LL谈话朝你希喏的方向发展。为了你的现在和将来,为了你m己和他人,应该收集一些联系方式和值得了解的信息。 我们是人类,W此比蜘蛛历害。蜘蛛结网为了捕捉食物,而我们为了生存,一定要为ft己编织一张无边的人际网,尽可能地积聚人脉资源.创业之路将会走得更顺畅。

要有丰富的行业经验

要有丰富的行业经验 如今创业什么好?创业干什么好呢? 经验,是我们取之不尽、用之不竭的智慧锦囊,积累丰富的行业经验,能够帮助创业者少走弯路,更快地取得成功。我们生活在一个经验的世界里,从小到大,我们看到的、听到的、感受到的、亲身经历过的各种各样的大小事件和现象,都成了我们人生的智慧和资本。常听人说:“我吃的盐tk你吃的米都多”、“我过的桥比你走的路都多”,人们常因经验多而自豪。在一般情况下,经验是我们处理日常问题的好帮手。只要具有某一方面的经验.那么在应付这一方面的问题时就能得心应手,特别是一些技术和管理方面的工作,非要有丰富的经验不可。老司机比新司机能更好地应付各种路况,老会计比新会计能更熟练地处理复杂的账目。所以,很多时候,经验成了我们行动所依靠的拐杖。 经验最便捷的获取途径无疑是自己从事的本行了。将一个行业做到极致远远比每个行业都涉足一点更容易取得成功。很多百年老店能够延续至今,在激烈的竞争中立于不败之地.就是专注于本行不断努力的结果。创业更是要专注于本行,不能三心二意。在本行业站稳脚跟,深挖本行业的发展潜力才是发展的长久之道。 在准备创业前,不妨先审视自己有什么专长。有很多人原本有稳定的工作,但是想要通过创业获取更大的成功。在选择经营什么样的生意时,相当一部分人认为,自己既然已经辞掉了原来的工作.就要彻底同这个行业脱离.如果创业也选择跟本行相关的,岂不是走了回头路了吗?这个想法实在是大错特错!本行的经验就如同基石,在打好地基的基础上盖房屋显然比起重新开凿地基要快得多。如果你曾经学过服装设计,慷得色彩搭配.经营服饰店一定比开家餐厅熟练得多了。顾客可能会称赞你“很懂得搭配”,“总能在他家找到漂亮的衣服”。而如果改为经营餐厅,很可能会被顾客埋怨“菜品不好,服务也不周到,老板一定是个门外汉’ 创业最大的资本就是专业知识,顾客不仅仅是购买商品,更是要享受专业的服务。在生意场上,如果一个创业者能对自己的商品了如指掌,对于商品的原料、产地、制作工艺了如指掌,能说出它跟其他同类产品相比独有的特点与优点,懂得如何使用如何维修,必然能贏得顾客的信任,在顾客心中树立起专业的印象。相反,对于客户的质疑回答不上来,不知道自己的商品与别人的商品有什么不同,必定给顾客留下不好的印象。哪里有人愿意从一个比自己还不专业的人手中购买产品呢? 很多人创业失败的原因在于肓目,没有充分进行创业前的准备。创业者应该时刻注意学习和积累行业经验。 首先,创业者可以从肉己的老板身上学习经验。那些在某一个领域取得成就的人,在创业这条道路上先行一步,并且已经取得了成功的结果,他的身上一定有值得学习的地方。而自己的老板,是最容易接触到的“创业先行者”,所以借鉴老板的经验是方便有效的 方法。 如今创业什么好?创业干什么好呢? 其次,可以通过书籍、网络积累专业知识。那些专业化的书籍和专业网站都可以丰富创业知识。创业者应该主动去寻找跟行业相关的书籍网站,随时更新专业知识。 最后也是最重要的一点是从创业实践中汲取经验。只有空洞的知iR没有真正的实践也是积累不了经验的。积累创业知识的最好途径就是创业实践。创业实践可通过兼职打工、进人相关行业求职、试办公司等方式。创业经验最有效的获取途径就是在不断的实践中总结。 在知识经济时代,拥有知识就是拥有财富,必须具备充足的行业经验,创业才会得心应手。因此创业者一定要随时补充专业知识,积累丰富的行业经验。

创业者需要掌握的知识

创业者需要掌握的知识 什么都不会怎么创业? 创业不仅X要创业者具有良好的性格特征和灵活的商业头脑,更重要的是前期对于商业经营的相关知识,尤其是经济管理知识的积累.如经济学知识、统计学知识、市场营销知识、管理学知识和金融学知识等。渊博的学识是创业者必备的基本条件。 1.经济学知识 供给和需求之间的联系是经济学研究的重要内容。比如,冬卖棉袄夏卖冰激凌,商品的质量在冬夏两季并没有产生差异性.仅仅是因为人们需求的多与少,就决定了商品的销ffl,更决定了商品的价格。针对需求来供给,才能保证企业的生存,促进企业的发展。 高效的企业运作,是对未来资源的调动,当然也涉及了供给和需求。在什么条件下能有多少资源,投人这么多的资源,究竟能有多少回报?这是创业活动的重点。学习经济学知识,首先要重视观念,而观念的建立可以由观察日常生活、搭配学习若干经济学方面的书籍来获得。 2.统计学知识 创业者要学会借助所搜集的资料验证自己的判断.这就需要能较好地掌握统计学知识。统计学基本上提供了分析和提出观念的依据。 除了统计学术上的研究外,创业者还应该学习统计的基础应用过程.它有助于对现冇资料的提炼和总结,要多看统计方面的相关参考书。 3.市场营销知识 丰富的市场营销知识是经营活动展开的基础,创业者储备了丰富的市场背销知识,才能快速扩展市场。随着制度的不断规范、经济的不断成熟以及竞争的不断加剧,专业化的经济行为开始出现.简单的投机行为将不再能钻市场的空子,知识和文化已经成为赚钱的一个重要条件,理性成熟的市场更加注重富有市场营销知识的人才。 4•管理学知识 丰富的管理学知识是庙铺创建者必备的知识要素。因为管理学研究的核心就是通过管理来降低企业的运行成本,从而达到提髙企业运行效率的目的。管理学的发展使得现代企业的管理,尤其是生产性企业的管理发生了一场革命。人们的管理行为从过去自发的经验逐渐上升到一种自觉的意识。到了现代,管理学已经成为创业人员的必修课程之一。 从中国企业的创业史来看,经验管理仍然是中国创业者管理企业的主流,企业的成败在很大程度上取决于创业者的经验、经历和能力。中国创业者迫切需要进行管理上的创新变革。企业的稳定经营最终还是要靠一套规范化的管理制度的形成。管理方式本身并没有好坏之分,只是在不同的企业、不同的环境、不同的历史阶段中所使用的管理方式是不同的。对于很多创业者来说,管理创新极其关键,企业的经营管理模式能否形成并成功实施,决定了企业能否发展起来。虽然在商界流传有许多经典管理法则,但是具体创业过程中,却需要拥有一套具有前瞻性的商业理论。如果不能在理论上进行更新,就不会创造出新的贏利模式,就不会采用新颖的管控制度,企业从一诞生的那一天就会沦落到平常可见的大众群体中,难以在竞争激烈的市场中获得发展空间。 5.金融学知识 什么都不会怎么创业? 金融学知识是创业者必不可少的经济知识,它主要针对如何提高资金运行的效率问题进行研究。在一个企业中,金融学的知识主要表现为企业如何对可利用的生产资源进行运作与管理,从而实现企业追求利润最大化的目标。 当然,要真正走好创业这条路.绝不是仅仅M限于这些知识的。创业者在准备创业之 时,就要尽可能地提高自己的知识储备,在创业之路上才会走得更顺更长远。

寻找合适的创业伙伴

寻找合适的创业伙伴 如何才能创业?创业好项目 在“我能创未来——中国青年创业行动”的活动中,客串主持人的牛根生给在场的俞敏洪提了一个问题:“创业路上,有唐僧师徒4人,如果只能从这4个人中挑选自己的创业成员的话,你会挑选谁?” 俞敏洪首先选了孙悟空:“孙悟空有信念,知道取经就是使命,不管受到多少委屈都要坚持下去;也有忠诚,不管唐僧怎么折磨,他都会帮助唐僧一路走下去;还有头脑,在许多艰难中会不断想办法解决;有眼光,能看到别人看不到的机会和磨难。” 一个“孙悟空”的力量毕竟有限,单凭个人的力量无法顺利创业的时候,就需要考虑找个志同道合的合作伙伴来共同分担。王强,新东方里典型的“孙悟空’’型队友,他是新东方学校驾马车”之一.被律为“美国口语教父”和“语音的完美主义者”。徐小平,新东方“牛人”老师之一,毕业于中央音乐学院,是新东方留学、签证与出国咨询事业的创始人。这样的“牛人”在新东方有很多,他们每一个人都可以在新东方独当一面。俞敏洪说,新东方最初的创业成员,个个都是“孙悟空”,每个人都很有才华,而且个性都很独立,他就是要选择这帮“孙悟空”般的“牛人”作为创业伙伴,并且真的在一起做成了大事.成就了一个新东方传奇。从这一点来说,选择“孙悟空”做创业队友是一个正确的选择。 找合伙人是一个慎*挑选的过程,首先了解自己合伙的目的,再分析对方的优缺点,综合考虑选择。找到合伙人并非就万事大吉,还要经历日后经营中的磨合期。创业者在挑选合作伙伴时要注重以下几个特征,以免在日后的经营过程中产生重大分歧,不利于创业的稳定运行。 1.志同道合 合伙人合作的最大基础就是志同道合、0标一致。“志”指的是目标和动机,从广义上讲包括了创业的动机、目标及创业者确定的目标、规划等诸多复杂的内容,可以是赚钱、扬名、实现理想等;“道”就是实现“志”的方法、手段,即经营理念和经蓉策略。拥有共同的目标和经营理念是合作的基础。 2•优势互补 合作成功是多方面因素综合作用的结果,每一个因素都必须得到重视。一个优秀的经济联合体,不仅能够为合作方的能力发挥创造良好的条件,还会产生一种新的力量,使各内的能力得到最大限度的发挥。最成功的合作事业是由才能和背景各不相同的人合作创造出来的。 3.德才兼备 挑选合作人时要全面衡量合伙人的素质,力求合伙人德才兼备,切不可只顾其一不顾其二,因为有德无才是庸人,有才无德是小人。重德轻才,往往导致与庸人合作;重才轻德.往往导致与小人合作。无论是庸人还是小人,与之合作注定要失败。 4.明确利润分配 许多人合伙创业喜欢采取对半分的权益分配方法,但这种方法常常因合作方意见不一而导致经济纠纷,无形中阻碍了发展。俗语云:“一山不容二虎。”创业也是一样,决策权往往只能集中在一个人的手里,才能在众人意见不一时做出最终决断。一旦开始贏利,冲突就会随之产生.两位合伙人意见可能相左,尤其是涉及金钱时,其中的矛盾可能会变得不可调和,所以只有明确双方的权益才能获得长久的发展。 总之,理想的合伙人不fe是一个能为你提供资金、经营方法、经验或其他方面支持的人,更重要的是他应该是一+能让你信任、啓敬并能与你同甘共苦的人,是一个与你具有共同的经营目标和价值观念的人,这才是你所需要的。

办理营业执照的步骤

办理营业执照的步骤 我要创业、自己创业做什么? 每一个公司在开业之前,都必须依照一定的程序办理企业法人营业执照.通常简称为营业执照。这是企业或组织合法经营权的凭证。营业执照分正本和副本.二者具有相同的法律效力。营业执照的登记事项包括:名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等$ 对一个创业者来说,了解办理穴业执照的程序,可以减少不必要的时间与精力消耗,办 理好营业执照.让公司顺利歼业。创业者到工商局办理赀业执照,需要经过下面几个步骤: 我要创业、自己创业做什么? 1.文件、资料的准备 由于营业执照的办理.需要向T.商局出示一些相关文件和资料.所以.创业者最好在办理营业执照之前就准备好相关资料。主要包括企业名称预先核准通知书;法人身份证、户口本或户籍证明;公司成立协议;租赁合同、房产证复印件;股东名册及股东联系电话、联系地址。 2.拟定公司章程 到T.商局网站下载‘‘公_章程”样本,修改一下。章程要明确规定各股东的投资金额、所占股权比例及出资方式,最后由所有股东签名。章程除股东每人一份外,还要另行准备=份,给丁商局、银行、会计师事务所各一份。 3.刻法人私章 到工商局指定的刻章处刻一枚法人私章。 4.领取银行询征函 联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”,由会计师事务所在原件上盖章。如果你不知道怎么找会计师事务所,那么就去看报纸的分类广告,上面应该有不少会计师事务所的广告。 5.开立验资账户 各股东带上公司章程、核名通知、法人私章、身份证、银行询征函,到银行开立验资户。各股东按A己的出资额向公司账户中缴存投资款。银行在询征函上盖章.并发给每位股东一份缴款单,“款项用途”栏填写“XX<股东姓名〉投资款”。 6.办理验资报告 拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函.以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,委托会计师事务所审验资金.并出具验资报告。 7.办理营业执照 到工商局领取公司设立登记的各种表格,主要包括设立登记申请表、法人代表登记表、股东名单、董事经理监理情况、指定代表或委托代理人登i己表。填好后,连同核名通知、公司章程、租房合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。 「.商局接到申请资料后,-般在一周内就可核发T.商费业执照,正本、副本各一,并提供=份营业执照副本复印件,上面加盖“T.商注册专用章”,分别用于办理刻章、同税登记和地税登记手续。 8.刻公章和财务章 凭营业执照,到公安局特行科指定的刻章社刻公章、财务章。 9.办组织机构代码证 凭营业执照和其他文件到技术监督局办理组织机构代码证正本、副本。由于这一环节大约需半个月,所以技术监俾助会先发一个预先受理代码证明文件,凭该文件可以继续办理税务登记证、银行开户手续。 10.去银行开基本户 凭营业执照、组织机构代码证,去银行开立基本账号。最好是在办理验资时银行原网点去办理,否则,会多收验资账户费用。 开基本户需要填很多表.最好把能带齐的东西全部带上.要不然会跑很多趟.包括背、丨k执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公司财务章、法人章等。 11.备案 企业设立登丨己之日起30日内.务必将加盖企业公章的背业执照复印件反馈给企业名称核准机关备案。未备案的.企业名称核准机关将对预核准名称作为超过保留期,未登i己的 作废名称处理。

优秀企业选址具有哪咚特征

优秀企业选址具有哪咚特征 怎样创业,现在创业做什么好? 办公地点是企业的“名片”,对企业的宣传作用不可小觑。-些公司迁址的直接原因就是希望进一步提升企业形象,通过办公地点来进一步展示企业实力,好的办公地点可以帮助公司及项目迅速扩大知名度。 绝大多数行业都要求有一个固定的经营场所。在办理工商注册手续时,经营场所是工商部门审查的一项重点内容,经营场所的地址还要打印在企业的营业执照上,公之于众。 经营场所不像人、财、物等经营要素那样机动,一旦定下来,变动就不太容易了。特别是手续办好以后,一旦变更了地址,还要到T.商部门、税务部门办理变更手续,比较麻烦。因此,选址一定要慎重。 对小本创业者而言,房屋的租赁和装修是一笔大开支。企业在选址时一定要结合自身的实际情况,选择合适的经营场所,不要肓目追求不适宜的办公地点。根据用途的不同,经营场所分为两种:一是纯粹的办公地点,通常位于写字楼里;二是售货、服务地点,如临街店铺、商®里的摊位或餐馆、旅馆等等。 1.写字楼选址 写字楼的租金或售价直接关系到企业的办公成本.也是企业在选址时最为关注的焦点问题。高品质的项目往往意味着高价格,高价格却不一定最适合你的企业。 写字楼租金一般按使用面积和天数来计算,价格按城市经济水平、地理位置和写字楼级别而有所不同。选择写字楼,一定要着重考虑节省租金开支,不要把过多资金花费在写字楼的租金上,而要投人到更能产出效益的地方。 创业者应根据资金情况,选择不同档次的写字楼。不一定选最便宜的,但要选性价比最高的。对有些行业来说,写字楼的档次高低,在提升企业信誉度方面.还是有一定作用的。在选择时,必须建立在对自身情况的足够了解和分析的基础上,找到最适合的项目。记住:最适合的才是最好的。 写字楼是企业的有形承载地,对企业发展起着至关重要的作用。写字楼不同于住宅,其技术含M和涉及面要比住宅高很多,企业到底应该怎样选择写字楼呢? 首先是地段,但判断写字楼地段与住宅地段的标准是有区别的。住宅更注重环境,但属于商用性质的写字楼则注ffi商阍和交通。商圈重要•是因为在商圈内商机更多,这也是各大城市纷纷建立CBD(中心商务区〉的重要原因。交通便捷意味着效率的提升,在“时间就是金钱”的法则面前更加凸显。 其次是形象。形象最a要的载体是建筑,地标性建筑是良好企业形象的最佳阐释。如某办公大厦高达29层,临子路而立,拥有绝佳的展示立面,扇形外拱式布局与公司的经营理念、大楼设计思想一脉相承,深得传统文化之精髓.彰显企业形象。 冉次是软件设施。因为这决定着企业最终使用的舒适性,也是最具含金M的硬性条件。写字楼的各种配套和服务也直接关系到人住企业的办公成本及T.作效率。例如项目周边有银行、酒店、会议会展中心、商场等.能够更方便地进行商务活动,节约成本。 最后是物业管理。很多企业尤其是大企业在选择写字楼时第一个问题就是:物业公司是哪家?优秀的写字楼配优秀的物业公司已经是普遍的行业准则。写字楼物业管理的概念与住宅不可同日而语,要求复杂得多,涉及的环节也广得多。 2.店面选址 怎样创业,现在创业做什么好? 和写字楼比起来,门店选址更重要。李嘉诚有句名言:“地段,地段,还是地段。”这不仅是地产业的金科玉律,也是零售业、餐饮业以及各种服务业成败的关键。 店址选择要坚持“方便顾客”的原则.以节省顾客的购买时间,并最大限度满足顾客的需要,否则将失去顾客的信赖、支持.企业也就会失去生存的基础。耶么,店面在选址方面应具备哪些条件呢?一般来讲,以下3个要素应是不可或缺的。 (1)商业圈。一般来说,商圈越大,表明潜在顾客越多,发展前景越好。商圈的大小,由门店类型、规模和名气决定,也与人口、交通及竞争者相关。 (2)商业区。一般的城市里,都有四类商业区。这些商业区都是人口密集、交通方便的地K,也都是开店的好地段,具体选择在哪个区域,要根据门店情况而定。 中心商业区:一般位于城市中心地带,是最主要、M繁华的商业K。 非中心商业区:一般位于城市的交通要道和交通枢纽地区,通常由房地产公司统一兴建,然后将各店铺租售给店主。 居民区商业街:以附近小区的居民为主要H标顾客。 边缘区商业街:一般坐落在火车站及重要公交车站附近,以流动人口为主要H标顾客^ (3>商业点。选点时,首先考察街道情况,比如街道的朝向、布局、宽度、设施等等,然后重点考察门店这一个点的情况。选点不可草率,因为即便是繁华的中心商业也有人迹罕至的“死角”。 你可以在选点之前,去观察-下麦当劳、肯德基等名店的位置有什么特征,然后再去找一找生意冷清的门店,比较分析一下,相信你会受到不少启发。 总之,门店选址要以便利顾客为第一原则,要详细分析目标顾客的分布和流动特点,充分利用“聚集效应”。同时还要具备长远的眼光兼顾到可持续发展的长远利益。也就是.创业者如果想在某个领域有所成就,一定要®视门店选址.即便是行业巨头♦—旦选址错误,其他一切优势也都无法弥补。

为企业起一个好名字

为企业起一个好名字 我要创业、现在创业做什么好?如何创业? 一个优秀的企业名字,在商业上具有重要价值,这是人们的共识。索尼公司创始人盛田昭夫说:“取一个响亮的名字,以便引起顾客美好的联想,提高产品的知名度与竞争力。”这句话在一定程度上证明了公司名称的重要性。 公司及公司产品的名称对消费者的选购是直接影响的,所以,每一位公司经营者应该深深认识到它在竞争中所起的作用,从而精心设计公司的名称。公司名称的确立,在不同国家和不同年代有不同的色彩,它与一个国家的政治制度、经济制度、思想文化的发展冇很大关系。在生产资料私有制的条件下,公司名称的确立一般是以公司创始人的名字或吉祥、响亮、含蓄、趣味等方面的因素来确定。 在曰本胶卷市场,曾经有过这样一场竞争,竞争双方是富士和櫻花两个公司。在20世纪50年代.櫻花公司在胶卷市场有超过一半的占有率。然而,随着时代的变迁,富士的市场占有率越来越大,终于击敗櫻花公司,成为胶卷市场霸主。 根据市场调查,这场竞争的关键在于公司名称上。在日文里,樓花这个词语包括了桃色、软性、模糊的形象,而富士则和日本的富士山的蓝天白雪联想在一起.给人以良好形象。由于櫻花受不良形象影响,各种广告都无济于事,只有节节敗退。 因此,在给公司取名字时,应仔细研究消费心理以及市场的发展变化,为公司选取一个给人印象深刻、具有时代感与冲击力的名字。企业命名不是简单的字母组合游戏•没那么简单,其中的学问可真不小。 我国企业的命名,主要由行政K名称、字号(商号>、所属行业名及经营范围名称、组织形式称谓四段构成。其中,商号是唯一不可或缺的部分,也是最易被人记住的部分。所以说企业命名,实质上就是商号命名,比如我们熟悉的“阿里巴巴”公司,阿里巴巴就是商号,而公司的全称是“阿里巴巴网络有限公司”。那么,“阿里巴巴”这一商号到底是怎么来的呢? 有一次,马云到英国出差,在一家餐厅吃饭时,突然来了灵感。阿里巴巴,这个《一千零一夜》中的人物形象进入他的脑海,无论是知名度、商业寓意还是拼写、音韵,阿里巴巴对马云所要建立的事业来说都再贴切不过了。马云立即找来餐厅侍者,问他是否知道阿里巴巴,这个美国人笑着用英文回答道:我知道,阿里巴巴——芝麻开门。 后来,马云又在各地不断问着同一个问题:‘‘你知道阿里巴巴吗?”他得到的几乎都是肯定的答案。而且他发现只要懂英语的人,几乎都能拼出‘Alibaba’,不管什么语种,发音也都差不多。马云满心欢喜地跑去注册域名,结果却大失所望。原来,这个域名两年前就被一个加拿大人注册了。 马云不甘心,找到那个加拿大人,双方商谈了好几个月,最终马云咬着牙,从50万元人民币启动资金中拿出1万美元(当时约合8万元人民币),从加拿大人手中买回了这个域名,这才有了今天的“阿里巴巴”公司。 为了得到“阿里巴巴”这个名字,马云着实费了一番工夫。今天看来,他确实没有白费工夫。马云早在创立阿里巴巴的时候,最初的意愿就是希望它能成为全世界的十大网站之一。于是.他就决定要用一个优秀的名字来代表品牌,让全世界的人都记住。 阿里巴巴的企业命名得益于马云式的“灵光一现”,但这样的灵感可遇而不可求。给企业命名,更多时候是一个想象力和逻辑思维综合作用的过程。企业经营者要想为自己的公司起一个经典的名称,要把握好下面这些要点: 1.名称要简短明快 我要创业、现在创业做什么好?如何创业? 名字字数少,笔画少,易于和消费者进行信息交流,便于消费者记忆,同时还能引起大众的遐想,寓意更加丰富。一般来说,名称字数的多少对认知程度是有一定影响的。字数越少认识程度越高,亦即名字越短越具有传播力。 2.名称要有影响力 公司名称应具备不同凡响的气魄,具有冲击力、有气魄,给人以震撼。如,四通集团的四通,取f彳英文STONE同音,意为石头,象征着坚石不断向高新技术的尖端冲击。 3.名称应具备独特性 —个具有个性的公司名称可避免与其他公司名称雷同,以防混淆大众记忆,并可加深大众对公司的印象。如北辰集团的“北辰”,天地快件中的“天地联想集m的“联想”等名称,都具有独特个性,使人印象深刻。 4.与经营理念相匹配 公司名称应符合公司理念、服务宗旨,这样有助于公司形象的塑造。如蓝鸟大厦的“蓝鸟”两字,真有如蓝色海洋中的一座岛屿,宁静、祥和,给人们提供一方憩息之地,从而树立了良好的公司形象。 5.响亮易上口 公司名称要响亮,易于上口。如“麦当劳”三字,响亮而又具有节奏感,因而极具传播力。如果名称比较拗口,节奏感不强,不利发音效果,也不利于传播,从而很难达到大众的共识。 6.要有时代感 公司名称的选择要富有时代感。富有时代感的名称具有鲜明性,符合时代潮流,并能迅速为大众所接受。 7.富于吉祥色彩 公司名称还要富于吉样色彩,具有吉利的寓意,或者寄托企业发展的美好祝愿等。例如,金利来远东有限公司的“金利来”原来叫“金狮”,因考虑到金狮用有些地方的方言表达时,有“金输”的含义,这是犯忌的不吉利的名称,因而改为“金利来”,寓意给人们带来滚滚财源。 8.通用性 公司名称要考虑世界各地的通用性。如可口可乐公司早期在制定中国市场策略时,只是将该公司的名称CoCa—CoLa直译过来,翻译者将该名称发音相似的汉字进行排列组合,运用在饮料的包装上,当印有这些汉字的瓶装饮料出现在市场上时,极少有人问津。后来,可口可乐公司重新设计名称,饮料瓶上所注汉字则改为“可口可乐”。 对资金紧张的小本创业者来说,完全没必要在取名上花大价钱。只要你对公司有正确的定位,掌握上述命名规则,同时抓住转瞬即逝的灵感,就能“抓”住一个优秀的企业名称。 总之,判断一个公司名称好坏,标准在于是否易于记忆,其形象是否鲜明、表达能力强否、独特性如何、传播方便与否等。公司名称应当是音、形、意的完美结合•以达到好看、好记、好印象的效果。